もう一つの大切なこと

もう一つは「すぐに行動する」ということではないでしょうか。

簡単そうですが、実は難しいですよね。大きい目標があっても細分化したりして、小さな達成があったときに自分を褒めないといけませんね。
そのようにして「やる気」を維持します。

しかし目標を達成できなかった、となることもあると思います。これは、目標を見直しして、次回以降の目標に生かすことが大切ですね。

目標設定すると自分との戦いになるのではないかと思うのですが、目標があることで仕事もプライベートも充実し人生の充実にもつながります。

今年はこれまでの経済不安が回復に向かい、飲食業や旅行業などを中心に苦しかった業界にも光が差し、経済成長や業界発展がなされることを期待しています。

その中で環境変化は常におこってくるでしょうが、その際は冷静に環境分析して、当初の目標に固執しすぎず柔軟な対応が必要ですね。

目標は、将来における公約です。

三人のレンガ職人

以前に聞いたことのあるお話しで、「三人のレンガ職人」という話があります。

旅人が旅の途中で、三人のレンガ積みに励んでいる職人に出会い、それぞれに「何をしているのか？」と尋ねていきます。

職人たちの答えはバラバラでした。

• 1人目：辛そうに「レンガを積んでいる」
• 2人目：必死な様子で「壁を作っている」
• 3人目：イキイキと「歴史に残る偉大な大聖堂を作っている」

と、３通りの答えが返ってきました。

この中で、最もモチベーション高く、そして一番いい仕事をする（＝良いレンガの壁を作る）のはどの職人でしょうか。

明らかに3人目の職人ですよね。

作業の先にある目的が見えているので、積極的に仕事に貢献しようとする姿勢が感じ取れます。

背景や役割を理解する

ビジネスの世界においては、このような分かりやすいストーリーばかりでなく、断片的に目標が降ってきて、意味も分からず追い立てられるというような「やらされ感」に陥ってしまう場面もあるでしょう。

そういう時に求められるのが「背景を理解する力」ではないでしょうか。

なぜ市場や顧客がこの商品やサービス（先ほどのたとえなら「大聖堂」）を求めているのか。その中で競合の変化を読みながら、自社の組織の目標の背景も理解する。

そうすることで、なぜ組織の中でこの役割が必要か（なぜ自分はレンガを積むことが必要か）を理解し、より役割を踏まえ、目標に向かって進むことが出来るのでは！と感じます。

ここまで私が考える目標についての考えを書かせて頂きましたが、新年、新しい年の始まりに皆様が「目標」を考えるきっかけになれば幸いです！！

結びに本年が皆様にとって笑顔ですばらしい一年になりますよう、心からお祈り申し上げます。